“民以食爲天,食以安爲先”。集團曆來以“品質至上”爲思想的出發點和行動的落腳點,把食品安全作爲重中之重貫穿到每項工作環節緊抓不放,制定了自上而下層層監管、自下而上逐級負責的監控程序,形成科學、有序、完整的可追溯品控體系。

 理世構建了從集團品管部到公司品管檢測中心、車間品控專員三級一體的強大品控團隊,目前具備相關專業學曆和技術技能的專業品管人員及技術人員十余名。


圖文展示


  理世“”鏈式“”無縫監管機制

“品質是企業的生命”,集團配置國際先進的高精密檢測設備,建立從原料、半成品、成品道道把關、層層檢驗的質量控制體系,多項舉措監管,確保産品品質。生産完成後嚴格檢測,進行留樣,確保産品可追溯。消費者買到的每一件達利産品,都能追溯到生産的任何環節。


      集团遵循“意识先行、控制源头,关注细节,注重过程,检验保障,确保安全”的品控方针:建立质量意识宣培制度,把员工质量意识的宣传、培训工作列入品控体系;对供应商进行评价选择,到原产地考察验证,从源头把好第一关;集团全面导入先进管理体系,实现与国际管理接轨;针对每个关键控制点建立监视系统,以证实关键控制点处于受控状态;同时,各工厂按高水准建立检测实验室,为質量管理提供准确而有力的支撑和保障。
      集团各工厂均建立检测中心,配置国际顶尖技术水平的检测设备,可以完成食品、所有原辅料、产品的全部检测项目。大众关心的塑化剂、重金属、农药残留等指标都将通过高科技的设备进行检测,为質量管理提供准确而有力的支撑和保障。
品質管理四项原则

(1)一個標准:從原輔料到半成品、成品,堅持産品標准嚴格檢測把關,絕不降低要求;

(2)二級把關:各公司立足日常品質監管,集團每月巡查監控,兩級把關,確保品質;

(3)三個不准:原輔料不合格不准入庫,半成品不合格不准傳給下道工序,成品不合格不准出廠門;

(4)四不放過:問題的原因沒查明不放過,糾正措施沒訂好不放過,責任人沒有吸取教訓不放過,糾正措施效果不好不放過。